これまでの11年間は人材育成・教育、人材の採用支援など「人材業界」に関わってきました。
主に中小企業様（年商3億円以下の企業様）向けに研修サービスを提供している会社で営業をし、中小企業の社長様としてお話させてもらっている中で下記のようなことを感じ、どうにか出来ないものか考え続けました。

・多くの会社が「人」の問題で悩んでいる。
・悩んでいるが、具体的に何をどうしていいか解決策がわからない会社が多い。
・「人」の問題に対する万能薬はない。
・社員を「育成」するという思考はあっても、社員を「採用」するという選択肢がない。

その後、上場する大手企業、中小企業、ベンチャーでそれぞれ働いてきて、良い部分、悪い部分をいろいろと見て、自分・自社なりの「っぽさ」を大事にしたいなと思っていました。

学生の時に、経営資源である人・もの・金・情報のなかで、「人」に可能性を感じて、気づけばずっと「人」に関わる仕事をしてきて、自分なりの軸や判断基準をおぼろげながら固まってきたものを形にしていこうと思い、株式会社Indi Worksを作りました。